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Le passage au vert à l'Hôpital de Cornwall

Les hôpitaux ont besoin de beaucoup de ressources pour fonctionner efficacement, y compris de l’énergie, de l’eau et des matériaux. En trouvant des façons d’utiliser ces ressources plus efficacement, les hôpitaux arrivent à maintenir leurs coûts de fonctionnement plus bas et peuvent ainsi réaffecter les ressources financières au soin des patients. L’Hôpital communautaire de Cornwall est déterminé à trouver des pratiques, des technologies et des procédés innovateurs, efficaces et durables à long terme. Dans le cadre de cet engagement, l’Hôpital communautaire de Cornwall a créé l’Équipe verte en 2008 et a commencé à chercher des façons d’assurer une utilisation plus viable de ses ressources.

Les membres de l’équipe verte sont :
Lisette Laperle, Entretien ménager, Ruth MacDonald, Entretien ménager, Alan Greig, Administration, Sandra Elsey, Ressources humaines, Rhonda Obiero, Services alimentaires, Violette Hemmerick, Soutien administratif et représentante de l’emplacement de la rue Second.

La raison d’être de l’équipe verte est d’élaborer des plans et des stratégies pour un système de santé écologique et pour réduire l’empreinte de carbone de l’hôpital.

Pour plus d’information sur les activités ci-dessous et ultérieures, vous êtes invité à communiquer avec Alan Greig au 1.613.938.4240, poste 2280.

INITIATIVES ÉCOLOGIQUES
Voici des exemples des initiatives de l’Hôpital communautaire de Cornwall pour devenir plus écologique:

PROFIL ÉNERGÉTIQUE ET D’ÉMANATION DE GAZ À EFFET DE SERRE
Les hôpitaux sont des établissements très énergivores à cause de la façon qu'ils fonctionnent et du nombre de personnes qui utilisent leurs services. Ils fonctionnent jour et nuit et des centaines d’employés, de patients et de visiteurs occupent les installations tous les jours. Ils ont besoin de systèmes de chauffage, de ventilation et de conditionnement d’air (CVCA) complexes pour réguler la température et la circulation d’air. De plus, on y mène de nombreuses activités à forte consommation d’énergie telles que la lessive, l’utilisation d’appareils médicaux et de laboratoire, la stérilisation, l’utilisation d’ordinateurs et de serveurs, les services alimentaires et la réfrigération.

DONNÉES SUR LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE 
Commençant en 2013, les hôpitaux ontariens doivent dresser un rapport sur leur consommation d’énergie. Ils doivent également mettre au point un plan de gestion des économies d’énergie en vue de recenser les possibilités d’économiser et de s’engager à réduire la consommation d’énergie dans leurs établissements avant le 1er juillet 2014. Afin de satisfaire à ces exigences, tous les hôpitaux doivent afficher les données relatives à leur consommation d’énergie sur leur site Web, où les membres du public pourront les consulter. 

Les tableaux (Fig.1 et Fig.2) ci-dessous représentent les données relativement à la consommation d'énergie et à l'émission de gaz à effet de serre de l'Hôpital communautaire de Cornwall en 2011 et 2012. Durant 2011, l'HCC a généré 3 466 tonnes de gaz à effet de serre, ce qui équivant à la consommation annuelle d'électricité de 1 892 domiciles, ou à l'essence consommée par 2 632 véhicules automobiles en une année. En 2012, l'HCC a généré 3 598 tonnes de gaz à effet de serre; une augmentation de 4%.

Figure 1: Consommation d’énergie et émission de gaz à effet de serre de l’HCC en 2011

Nom de l'édificeGenre d'opérationAdresseSuperficie totale (pi2)électricité KWh Gaz naturel (m3Chauffage centralisé gigajoule Émissions de GES (kg) 
La tourFins hospitalières840 McConnell95 6771 940 631,183133 082,30 7 657,62 862 617,94
La tourInstallations administratives et autre 840 McConnell 79 987 1 622 388,52111 258,23 5 761,56 683 049,78
PJMFins hospitalières840 McConnell 70 0001 419 820,6797 366,77 5 602,53
 
 631 115,69
PJMInstallations administratives et autre840 McConnell 2 58252 371,097 3 591,44 206,93 23 295,69
AnnexeInstallations administratives et autre840 McConnell 12 000243 397,8316 691,44
 
 0 51 029,12
Centrale à vapeurInstallations administratives et autre
 
840 McConnell 6 000121 698,918 345,72 0 25 514,56
PrincipalFins hospitalières510 Rue Seconde 110 7612 246 582,25154 063,45 5 318,93 787 769,86
PrincipalInstallations administratives et autre510 Rue Seconde53 706 1 089 326,9874 702,57 2 579,05 381 878,34
Centrale à vapeurInstallations administratives et autre
 
510 Rue Seconde 3 975 80 625.535 529,04 16 903,39 

Figure 2: Consommation d’énergie et émission de gaz à effet de serre de l’HCC en 2012

Nom de l'édifice Genre d’opérationAdresseSuperficie totale (pi2) électricité KWh
 
Gaz naturel (m3)
 
Chauffage centralisé gigajoule
 
Émissions de GES (kg)
 
La tour Fins hospitalières 840 McConnell95 6772 300 523 113 229,5 7 720,93 892 854,93 
La tour Installations administratives et autre
840 McConnell 79 9871 923 262 94 661,07 5 809,19 708 154,32 
PJMFins hospitalières 840 McConnell70 000 1 683 127 82 841,9 5 648,85 653 237,87 
PJMInstallations administratives et autre
 840 McConnell2 582 62 083,35 3 055,683 208,36 24 095,14 
Annexe  Installations administratives et autre
840 McConnell12 000 288 536,1 14 201,47 54 560,68 
Centrale à vapeurInstallations administratives et autre
840 McConnell6 000 144 268 7 100,734 27 280,33 
PrincipalFins hospitalières510 Rue Seconde 110 761 2 663 212 131 080,7 5 362,9 821 610,76 
PrincipalInstallations administratives et autre
510 Rue Seconde53 706 1 291 343 63 558,67 2 600,37 398 384,15 
Centrale à vapeurInstallations administratives et autre510 Rue Seconde3 975 95 577,59 4 704,236 18 073,22 

PLAN D’ÉCONOMIE DE L’ÉNERGIE 2014

La gestion énergétique assure que la consommation énergétique et les coûts sont maintenus aussi bas que possible tout en assurant un niveau élevé de confort, de services et de productivité. Les divers avantages associés à l’amélioration de la gestion énergétique comprennent :

  • l’amélioration du confort
  • la réduction des coûts de fonctionnement et d’entretien
  • la réduction des défaillances du système et des pannes d’équipement
  • l’amélioration de la valeur des installations
  • l’amélioration de la productivité des appareils et du personnel
  • le prolongement de la durée de vie des installations et de l’équipement
  • la réduction de la consommation d’énergie
  • l’amélioration de la performance environnementale

En 2014, l’Hôpital communautaire de Cornwall à élaborer un plan quinquennal de gestion énergétique à la province. 

Autres Initiatives Vertes
Récemment, l’hôpital a effectué une vérification des déchets produits par les Services alimentaires et a découvert qu’on rejetait entre 150 et 250 livres de déchets de cuisine par jour dans les ordures. Cela représentait une dépense d’environ 6 000 $ par année pour transporter ces résidus jusqu’au dépotoir. En 2012, l’Hôpital communautaire de Cornwall a décidé d’installer des appareils de compostage des déchets alimentaires. L’appareil de recyclage de la nourriture élimine quatre-vingt-dix pour cent des déchets et le dix pour cent restant est utilisé comme fertilisant. Grâce à cet appareil, l’hôpital évite d’envoyer au moins 40 tonnes métriques de déchets de cuisine dans les sites d’enfouissement, ce qui est bon pour l’environnement. Une fois le coût initial de l’appareil payé, l’hôpital économisera de l’argent et protégera l’environnement. C’est une situation bénéfique pour tous qui illustre bien comment l’esprit d’initiative peut permettre de réduire les coûts communs d’exploitation des hôpitaux.




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